Impara a Delegare e a far crescere i tuoi collaboratori per poter concentrarti sulle attività strategiche della tua azienda
Quali sono i risultati che otterrai:
- Collaboratori che eseguono i tuoi ordini
- Collaboratori più motivati
- Più tempo da dedicare alle attività strategiche della tua azienda
Per far crescere veramente la tua azienda non puoi fare tutto da solo, devi creare un gruppo di persone affiatate che portino avanti tutte le attività operative per raggiungere i risultati che servono. Una competenza che devi apprendere è quella della delega, perché devi liberarti tempo per occuparti delle attività più strategiche della tua azienda, come: la gestione finanziaria, il marketing, la ricerca di nuovi modi di soddisfare i tuoi clienti. Per far crescere la tua azienda devi passare da essere un buon ottico operativo ad un imprenditore che si dedica a creare il futuro, mentre i tuoi collaboratori si occupano di gestire il presente.